石家莊班組管理培訓

石家莊班組管理培訓公開課

一線班組管理（TWI） 天津：2021年12月23日

本課程主要適用于制造型組織中的生產部門經理、主管、現場一線主管及優秀員工。課程內容一、班組長角色認知1、班組長的職責和作用2、班組長的工作內容3、班組管理目標二、TWI－JI工作教導1、什么是有效的工作教導2、有效的教導方法－工作教導四階段法3、教導材料編制（案例研究+現場演練）4、TWI—JI教導評價表的......

一線班組管理（TWI） 長春：2021年12月13日

一、班組長角色認知1、班組長的職責和作用2、班組長的工作內容3、班組管理目標二、TWI－JI工作教導1、什么是有效的工作教導2、有效的教導方法－工作教導四階段法3、教導材料編制（案例研究+現場演練）4、TWI—JI教導評價表的運用5、VCD觀賞－工作教導方法三、TWI－JR工作關系1、一線班組長的管理使命2......

成本管理之讓浪費變利潤 石家莊：2021年12月18日

◆ 掌握工廠各個環節成本壓縮與管控實施要點、實戰方法、工具和技巧等◆ 幫助企業系統化建立實施成本壓縮和管控模型◆ 課程針對工廠壓縮成本的實戰突破，操作性強，學完后企業就可以直接應用◆ 掌握識別浪費的方法,進而策劃方法消除浪費課程對象總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理、物流經理及核心生產主管、車間主任、班組長及致......

DOE實驗設計 北京：2021年12月02日

第一部分 DOE基礎知識 [大約2小時]1、試驗的定義2、系統（過程）和模型3、試驗設計和分析的含義4、為什么需要DOE5、試驗設計和分析的歷史和發展6、試驗設計和分析的作用7、試驗設計DOE有關術語7.1 響應7.2 因子 （可控因子、非可控因子）7.3 水平/處理7.4 主效應7.5 交互作用7.6 試驗單元7.7......

產品經理高階能力提升--產品經理的營銷stp實戰 深圳：2021年12月30日

一、某產品STP咨詢案例分享：（動態調整的緣故，具體內容不在大綱中體現）1、課程開始，通過一個完整的咨詢案例展開，用案例詮釋整體理論框架2、課程中的每個知識點上，對應的咨詢案例輔助學員理解理論，學員結合公司的產品進行現場研討、交流、點評二、營銷管理：酒香也怕巷子深1、“好賣”和“賣好......

企業涉稅風險防范與納稅籌劃 北京：2022年01月03日

企業家（董事長、總經理）、財務總監、財務經理和其他涉稅人員等。課程大綱：第一部分：認識涉稅風險與納稅籌劃一、企業涉稅風險無處不在二、涉稅風險與利益的關系三、二十一世紀理財領域的冤案分析四、規避涉稅風險的思路和方法第二部分：企業設立過程中的涉稅風險防范與納稅籌劃一、投資環節和稅收成本彈性分析二、如何選擇組織形式三、投資行......