太原物料管理培訓

太原物料管理培訓公開課

生產計劃與物料管理實戰訓練 鄭州：2021年12月09日

第一部分：產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短（項目型）生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本質聯系二、生產過程四個主要矛盾分析三、生管人員的職責與勝任能力要求第二部分：生產計劃的......

彈性PMC-柔性生產計劃與物料管理 武漢：2021年12月08日

了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產與物料計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產保障。優化訂單處理流程和方法、提升排程效率，提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力，平衡內外部供應鏈環節，改善物料與庫存管理。課程對象：采購，倉儲，銷售部門/經理/主管/跟單人員，制造業生產計劃主管，物料計劃/經......

物料管理與倉儲盤點 蘇州：2021年11月27日

一、庫存管理的范疇二、庫存管理的作用和意義三、倉庫的籌建和組織形式;1．新建倉庫時應考慮哪些因素2．倉庫的組織結構有哪些類型,如何建立四、倉庫人員的職責及崗位素質分析1．倉庫主管的主要職責2．倉管員的主要職責3．倉庫記賬員的職責4．倉庫各崗位人員的素質和技能要求分析5．倉庫場所的規劃與布置五、倉庫場所應如何進行規劃與布......

彈性PMC-柔性生產計劃與物料管理 蘇州：2021年12月17日

采購，倉儲，銷售部門/經理/主管/跟單人員，制造業生產計劃主管，物料計劃/經理/主管/計劃人員/跟單人員，生產部門/經理/主管/管理人員，業務部門經理/主管/跟單人員。課程大綱：第一部分: PMC策略分析目標：1．了解市場和環境變化對企業生產與物料計劃2．管理的要求。3．掌握計劃管理基本構架綱要：1.1 柔性生產情景案......

企業戰略落地與管理會計在績效管理中的應用 北京：2022年01月15日

符合時代要求：從時代要求和客戶需求出發，解決企業的困惑和難題突出頂層設計：從企業戰略層面推動績效評價體系，提升高管的績效理念建立績效框架：承接戰略，掌握EVA經濟增加值的工具，建立系統有效的績效評價體系應用管理會計：全面落實管理會計，促進績效評價體系的發展課程大綱：第一模塊：企業戰略落地需要績效激勵體系的推動如何使員工......

卓越采購的知識與技能提升 上海：2021年11月25日

在現代企業的經營過程中，采購逐漸從簡單的后勤支持部門升級為供應鏈的核心管理部門，對企業的經營成本、工作效率、市場反應速度、財務績效、客戶體驗、品牌形象甚至法律風險都有舉足輕重的影響力。企業在面對日漸加劇的行業競爭和日趨狹窄的利潤空間的雙重壓力之下，切身感受到供應鏈管理能力不足，尤其是采購團隊的工作能力不足，所帶來的巨大......