無錫激勵體制培訓

無錫激勵體制培訓公開課

人力資源趨勢解碼-多角度解析HR管理新理念與實踐 蘇州：2021年11月22日

? 人力資源總監或負責人、CHO、總經理、CFO、企業高管課程大綱一 人力資源管理趨勢1 課程背景介紹2 全球權威報告解讀? 四大視角十項新趨勢3 小組討論? VUCA，看趨勢還重不重要二 組織視角1 未來組織? 特征與時機2 組織敏捷? 難點與入手點體驗游戲： 時代變遷中的組織敏捷3 敏捷實踐? 組織敏捷矩陣? 工具......

TTT進階-敏捷課程設計與開發 蘇州：2021年11月24日

第一天 9：00-16：30第一講 課程導論一 區分課程設計與課程開發1 設計：內容+形式2 開發：課程教材二 學習課程設計與開發的價值1 不學會導致的問題2 學習后的收益三 課程開發選題標準1 對象多寡2 有無專家3 可變動性4 復雜程度四 課程設計開發模型1 經典模型ADDIE2 本課程模型：SATK五步課程開發法......

基于戰略需求、任職資格和職業發展的三位一體的培訓管理體系 蘇州：2021年11月27日

第一章 眾說紛紜一、各路人馬說培訓二、企業培訓十大不良癥狀第二章 看透培訓一、中西方企業對培訓的理解與定位二、培訓對個人的職業影響三、培訓在人力資源開發環節中的涵蓋內容四、培訓可以為企業產生什么樣的價值五、培訓的傳承、傳播、傳授與傳遞六、關于培訓的調查數據七、中國企業培訓發展趨勢八、如何做好培訓管理者第三章 三位一體式......

基于崗位分析的勝任力建模 蘇州：2021年12月01日

開篇1 企業在崗位分析與職位說明中存在的典型問題（問題歸類與總結）2 什么是整合的人力資源管理體系 (運用 3P 模型)3 企業為何需要做好崗位分析與職位說明二、崗位分析與職務說明書撰寫（單元一）崗位分析1 區分職類（MPAO 四類職類的定義和舉例）2 職類與職銜（title）的鏈接3 根據價值鏈區分職群：小組練習并填......

卓越的客戶服務培訓 深圳：2021年12月16日

第一節：讓服務創新塑造企業核心競爭力1、服務的特點即是服務管理難點2、企業服務管理難點的應對策略3、從海爾26年服務品牌探究服務提升競爭力的五個方法4、從海底撈的服務看高效的企業服務利潤鏈的形成機理第二節：企業服務勢必要從滿意走向忠誠　　1、客戶感知的服務質量決定對服務的評價2、從客戶滿意的三個層級理解滿意的本質含義1......

專職安全管理人員綜合能力提升訓練 上海：2021年11月25日

開篇：全面認知安全管理工作a)事故之后的責任追究剖析b)安全人常見的不良狀態c)安全人的角色與定位d)安全管理人員五大能力核心技能1：專業技術-風險管控與安全管理體系構建a)雙重預防機制建設實戰訓練化整為零，正確劃分風險辨識單元條分縷析，組織全面識別危險源正確邏輯，確定危險源管控層級理清思路，制定可執行的直接措施應用技......