蘇州KPI+BSC培訓

蘇州KPI+BSC培訓公開課

《KPI+BSC實戰訓練營》 上海：2021年12月15日

董事長、總（副）經理、總監、企業中高階主管及企業中高層管理人士課程收益:認識績效管理的重要性并正確理解績效管理課程大綱:第一單元： KPI與績效管理體系需解決的三大問題1.企業建立績效體系所面臨的方法問題2.經理人與員工的認識對推行績效管理的影響3.管理基礎對推行KPI的影響第二單元：KPI操作中的幾個基本問題1.什么......

沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設計特訓營 上海：2021年12月17日

第一部分：KPI管理認知咨詢案例：該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的？1、KPI的內涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標之間的關系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分：企業級KPI指標體系建立咨詢案例：該企業如何通過彼得•杜拉克七個重點業務領域法建立企業級KPI？1、彼得•杜拉克七......

績效考核暨KPI+BSC實戰訓練 上海：2022年01月07日

董事長、總（副）經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士。資格認證：認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提......

績效考核暨KPI+BSC訓練營 上海：2022年01月07日

董事長、總（副）經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士。課程目標掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題；課程大綱第一部分 績效管理概述作為績效管理的推行者，需要將推行績效當作一個產品來看，既然是產品，就需要滿足客戶的需求，那么，推行績效需要什么的“產品”，每個......

銷售團隊管理與潛能開發 上海：2021年12月15日

第一單元 什么是管理管理的定義領導者與管理者對領導者的期望領導的藝術領導者的誤區第二單元 有效的團隊管理高效團隊的特征團隊的發展不同的階段不同階段的管理原則團隊成功的因素團隊成功的盲點第三單元 銷售團隊管理實務創建并清晰描述遠景清楚專注的戰略無瑕疵執行建立以績效為導向的企業文化簡化有效的組織結構利用多元化和改變推動創新......

卓越的銷售管理—從銷售高手到管理能手 上海：2021年12月07日

第一天第一模塊：當銷售精英成為管理者——重新定義自己銷售能手轉化為管理人員的背景。銷售能手與管理人員的特質區別。管理人員的工作和角色。銷售管理者的主要工作任務及目標第二模塊：從銷售精英到管理的角色轉換自我管理——團隊管理心態的轉變事物管理——人員管......