現場管理培訓

近期熱門現場管理培訓公開課 Hot Trainings

現場精細化管理改善與提升實戰 蘇州：2021年11月29日

【課程介紹】 現在市場競爭日趨激烈，要在產品的同質化競爭中勝出，制造現場的精細化管理是必經之路。作為一名合格的基層管理者，制造現場的管理活動的是其核心業務，不僅要掌握具體的作業技能，更需要掌握科學的管理知識和管理技能。提高現場管理水平，系統理解和應用常見的管理方法是本課程的目的。 【課程目標】 --正確理解基層管理者的......

危害與可操作性研究(HAZOP)培訓 上海：2021年12月12日

課程簡介 針對上世紀八十年代發生的數起嚴重事故包括印度博帕爾毒氣泄漏事故，第一個工藝安全管理（PSM）法規得以面世。工藝安全管理法規的目的在于確保工藝設施例如化工廠、煉油廠、天然氣廠和油氣平臺等的安全設計和運行。與職業安全不同，工藝安全管理專注于主要的工藝相關的事故如火災、爆炸和毒氣泄漏； 要達到安全設計和運行包括維護......

TWI與生產現場精益改善 重慶：2021年12月24日

課程前言 現場管理者的管理技能提升訓練 現場管理是生產第一線的綜合管理，是生產管理的重要內容，也是生產系統合理布置的補充和深入。而精益生產管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業生產效益的有效手段。然而，目前企業的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業管理者專業知識不夠，學習到的方法缺乏實戰性，同時更缺乏精益生產推......

精益6S管理與全面現場改善 成都：2021年12月24日

課程宗旨： 國內越來越多的企業開始重視生產與運作管理，紛紛尋求質量、效率、企業形象和經營效益提升的有效方法，以期通過培養一線管理者的現場管理能力來樹立企業優勢，順應市場競爭的需要，而“5S管理”成了眾多企業的明智選擇。 課程對象： 1、一線生產管理人員、班組長（工段長） 2、車間主任，生產經理及......

精益6S管理與全面現場改善 昆明：2022年01月06日

課程宗旨： 國內越來越多的企業開始重視生產與運作管理，紛紛尋求質量、效率、企業形象和經營效益提升的有效方法，以期通過培養一線管理者的現場管理能力來樹立企業優勢，順應市場競爭的需要，而“5S管理”成了眾多企業的明智選擇。 課程對象： 1、一線生產管理人員、班組長（工段長） 2、車間主任，生產經理及......

PMC-生產計劃和物料控制實戰訓練 深圳：2021年12月11日

課程簡介 生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業“心臟”，掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈，統籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了解：物料計劃、請購、物料調度、物料控制（收、發、退、借、備料等）、生產計劃與生產進度控制，并諳熟運用這門管理技術來解決問題，學習拉動計劃價值流（VSM......

基于價值的精益5S及目視化管理 北京：2021年12月17日

課程背景： 現場是管理者的一面鏡子，好的現場必將帶來好的產品與好的績效。世界級企業的成功經驗表明：凡是追求變革，最好要從基礎來開始，這樣才能真正影響員工的工作態度與習慣，也才能同時達到改善的目的。 5S可謂是公司以振衰起弊的最基本改善良方，在豐田亦是將5S做為小精益用之! 高效能的企業不僅把5S作為表面功夫，而且也作為『效率與效益』發揮的根基。 向現場要效益絕對不是一句空話，向聚焦細節的5S管理要收益不是一句口號。但是國內制造業的現實卻是如此令人揪心： 急等要的東西找不到，心......

高效的工廠生產管理實踐高級培訓班 洛陽：2021年12月18日

培訓對象： 各企業總經理、副總經理、廠長、經理、工程師、提案改善委員會成員、生產總監、督導人員、生產廠長、班組長、生產課（科）長、車間主任、車間工段長、生產現場的相關管理人員。 課程大綱： 一、企業資源、技術、特點及方法組成 1.生產現場方面 2.現場信息方面 3.現場物料方面 4.倉庫貨物方面 5.物料搬運方面 6.作業方法方面 二、識別和挖掘浪費 1.現場中常見的七大浪費 2.現場中的12動作浪費 3.如何挖掘并減少和消除浪費 4.實施持續改進的措施 三、真假效率與消除浪......

精益班組建設及實戰技能提升 青島：2021年12月23日

課程背景 作為現代工廠現場管理之“王”的班組長，在企業管理與競爭當中至關重要，您的企業是否也面臨著這樣的問題： 1. 一線主管（組長+段長)普遍缺乏管理技術與方法 2. 一線主管責任感與執行力不足 3. 資深管理干部存在本位主義 4. 管理干部與員工間缺乏溝通管道與溝通技巧 5. 干部欠缺激勵員工之技巧 6. 管理干部從未參加過培訓需要思想、理念之改造 課程特色 實戰指導：從理論到實際，循序講解，對班組長所需具備的基本觀念、管理技能，作最完美的整合； ......

五大工具（APQP、PPAP、MSA、SPC、FMEA）整合培訓 武漢：2022年01月03日

課程介紹 五天課程 TS16949的五大工具，即產品質量先期策劃和控制計劃(APQP 2nd )、潛在失效模式及后果分析(FMEA 4th )、統計過程控制(SPC 2nd )、測量系統分析(MSA 4th )、生產件批準程序(PPAP 4th )構成了TS16949的核心。 學員背景要求： 有新產品開發、制造過程開發或項目管理的實踐經驗或需求，略懂汽車行業核心工具的使用要求。 培訓受眾: 管理者代表、顧客代表、產品技術經理、質量經理、項目經理、設計工程師、制造工程師、質量工......

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