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環安衛法律法規合規性培訓2018 上海:2021年12月06日
課程背景 在和許多企業接觸過程中,經常發現企業在 EHS 法律法規合規性評價方面比較薄弱。 企業往往會遺漏一應該遵守的 EHS 法規,以及企業應該怎樣做才能符合法規的要求。同時,雖然收集了相關的 EHS 法律法規,但是,不知道法規具體的要求,不知道如何將法規應用到企業內部,EHS 法律法規的合規性評價非常簡單,對所有的......
EHS專員全面技能提升(環境/健康/零事故安全生產) 上海:2021年12月13日
課程背景: 企業不消滅事故,事故就會消滅企業,這是昆山中榮、天津瑞海爆炸事故告訴我們的 構建環境親和性、零事故企業是構建和諧社會的必然要求。也是是維護社會公平和正義的體現。目前,一些企業在高額利潤的驅動下,無視環境污染、從業人員的生命和健康,無視國家法律和政府監管,這實質上是蔑視和踐踏社會公平正義。企業頻繁出現HSE事......
環境與職業危害風險(危險源)辨識與評估控制 上海:2021年12月16日
課程背景: 危險源是OHSAS管理體系中最核心要素,它貫穿于整個體系中,同時也是安全管理人員查找隱患、理順思路,改變從經驗型安全管理模式到系統管理模式的重要工具之一,因此,熟練了解掌握識別與評價方法是提供安全管理水平的重要工具,此課程在于強化掌握其重要方法。 參加對象: 運營總監/經理、廠長、生產經理/主管、技術/工程......
當好環境健康安全EHS主管 廣州:2022年01月05日
課程背景: 數千人的公司,卻只有1、2個人負責EHS工作,政府檢查、隱患整改、安全項目跟進、事故調查、入職培訓、安全意識教育等,忙碌,是每一位負責環境健康安全EHS主管的共有感觸。 EHS的工作內容千頭萬緒,如何做到有條不紊;“0”是EHS工作最好的成績,卻是最容易讓領導忽略的工作; 如何讓自己......
企業EHS(環境、健康和安全)管理 無錫:2022年01月06日
培訓對象: 運營總監/經理、廠長、EHS經理/主管/工程師、技術/工程經理、EHS培訓主管、經理;及相關部門的工程師,管理人員和有從事EHS工作意愿的人員等 培訓目標: 為了提高企業的環境管理水平,規范企業的環境管理制度,了解企業的環境管理方向,提升環境管理人員的水平.同時掌握國家有關的環境類法律法規要求等 課程大綱:......
創客與精益生產及赴青島名企考察行 青島:2021年11月24日
課程背景 青島擁有一大批品牌企業,如“海爾”、“海信”、“青啤”、“青島港”、“紅領”等,其中,海爾集團連續多年蟬聯全球白色家電第一品牌。這些青島企業不僅提供一流的產品與服務,也打造了一流的文化與管理模式、管理創新、前沿探索等。這些企業在管理方面的創新與探索,也為我們在新時期的轉型與升級,提供借鑒與參考。 2015年,海爾全球營業額1887億,其上線上交易額......
IE突破實施現狀精益現場改善 深圳:2021年11月26日
課程對象 企業總/副總經理/廠長、生產/品質/工程/計劃/物流等部門總監/經理/主管,IE/PE/ME/改善推進辦等部門的總監/經理/主管/工程師,成本管控與工資核算等部門經理/主管,和有志提升自我的人仕。 本課程是制造系統管理人員與IE現場改善人員的必修與深造之課,更是制造 企業首選的內訓課程之一,非常適合公司全體管理人員一起參與學習,必會大有收益。 課程內容 第一部分、如何破解制造現場九大困惑難題(主講) 1、制造現場各種未被發現和利用的資源與價值。 微利時代---賺一塊......
PMC-生產計劃和物料控制實戰訓練 上海:2021年12月09日
課程簡介 生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了解:物料計劃、請購、物料調度、物料控制(收、發、退、借、備料等)、生產計劃與生產進度控制,并諳熟運用這門管理技術來解決問題,學習拉動計劃價值流(VSM......
標準工時測量與most方法 深圳:2021年12月11日
課程介紹 標準工時(Standard Time)是所有制造業必不可少的一種管理績效測評尺度。19世紀后期起源于美國,至今已有一百多年的歷史,歷經改進,ST的運算和評估方法已越來越科學,越來越簡便,為企業的績效提升立下了汗馬功勞! 日本的制造業幾乎100%擁有ST評估系統,然而國內很多企業的標準工時系統仍然存在大量問題,制定標準工時的部門與使用標準工時的部門幾乎天天爆發“戰爭”,對成本管理/資源配制/效率管理/加工費測評等缺少根本性的有效工具和科學性。 ......
豐田精益生產現場考察 廣州:2021年12月15日
研修背景 當前中國制造業面臨升級轉型; 利潤已薄如刀鋒,如何再適應多品種、小批量、短交期的現實狀況? 在工業4.0、中國制造2025、互聯網+、供給側改革等新趨勢下制造業如何應對? 走進豐田精益生產考察研修,所見即所得,引領制造變革。 研修對象: 董事長、總經理、副總、廠長、生產管理、供應鏈管理、倉儲管理、物流管理、采購管理、 等生產制造管理相關職位 研修安排 第一天上午第一部分:專家授課、精益導入(蔣老師)(3小時) 精益的基本定義; 精益的兩大支柱; 從兩種截然不同的、面......
企業管理培訓熱點城市導航
企業培訓公開課日歷
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名課堂培訓講師團隊
李堅老師
名課堂特聘企業管理培訓內訓講師 職稱:國家認證職業培訓師 企業經驗與培訓特色 具有系統的管理理論知識和豐富的企業管理實踐經驗。先后在多家大型與中小型企業從事企業...