生產管理培訓

近期熱門生產管理培訓公開課 Hot Trainings

統計過程控制SPC基礎 (新版) 武漢：2021年11月25日

課程介紹： 以分析過程變差著手，以基本的統計概念為先導，介紹統計過程控制的基本原理和實踐;使學員認識為何SPC是持續改進的工具和過程控制中的作用，了解新版SPC內容。 培訓方式： 實際案例講解：通過企業中過程控制的實例案例講解，來說明SPC的原理、運用步驟、注意事項。 小組練習：– 通過小組練習來提高對培訓......

卓越班組長培訓 TWI-JM（改善方法） 上海：2021年12月15日

培訓受眾: 公司新入職員工、基層員工、有興趣職業生涯規劃的職場人士 課程大綱: 第一天 1、一線主管的6大能力要件 2、改善內涵的探討 3、實際案例的演示（改善前和改善后） 4、四階段法的學習 5、提案書的使用說明 6、公共案例演練 第二天 1、學員實際案例的改善演練與點評 2、改善過程中常見問題的處理 3、問題意識、......

SPC統計過程控制培訓（深圳班） 深圳：2021年12月17日

培訓受眾: 業質量、生產和工程工作的中高層技術及管理人員。 課程收益: 通過培訓讓公司領導： 1、系統的理解和掌握統計一般原理 2、理解并能識別過程的正常波動和異常波動 3、了解、計算并研究過程能力指數，長期能力與短期能力 4、能初步識別過程能力不足是技術問題或是管理問題 5、系統地掌握計量值和計數值過程統計控制的原理......

精益生產（LP）培訓 深圳：2021年12月17日

培訓受眾: 企業PIE部人員、品管部人員、技術部人員、生產部人員、質量工程師、生產管理人員等 課程收益: 1.使學員對精益的全貌有清晰和系統的認識，為更好地學習和應用精益奠定基礎 2.從客戶角度出發，認識價值和發現過程中的浪費，并持續消除浪費； 3.用精益化的拉動生產系統，有效控制過程中的庫存，降低制造循環時間，提高過......

新形勢下的企業精益班組建設與管理 廣州：2021年12月21日

課程介紹 本課程時長為2天。 班組是一個企業組織生產經營活動的基層部門，是企業的基礎生產管理組織。企業的一切生產活動幾乎都是依托班組來進行，因此班組工作的好壞直接關系到企業經營的成敗。只有組織充滿了活力，企業才能充滿生機，才能夠在激烈的競爭中立于不敗之地。 企業千條線，班組一線牽，當前中國企業管理的一大瓶頸就是班組建設......

現代設備潤滑管理與密封技術培訓班 武漢：2022年01月04日

課程介紹： 潤滑是現代設備工程的重要組成部分，是設備正常潤滑與正常運行的重要保證，是企業提高經濟效益的重要途徑。隨著我國現代化工業的發展，密封技術已在石油、化工、機械、冶金、電力、建材、輕工、紡織、交通運輸及國防軍工行業得到廣泛應用?，F代密封種類繁多，應用環境有較大的差異。顯然，密封使用維修工作涉及面廣、專業性強，難度......

TPM-全員設備管理與維護實務 武漢：2022年01月05日

【課程簡介】 先進的設備管理是制造型企業降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式，創建設計優良的設備系統，提高現有設備的最高限運用，實現安全性和高質量，防止錯誤發生，從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。 TPM活動于20世紀60年代起源于美國的PM（設備預防保全）活動,經過日......

現場改善四大利器 武漢：2022年01月13日

課程背景： 當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰：市場需求的個性化發展；產品生命周期不斷縮短；產品的標準追求國際化；員工的流動性不斷加大…… 如何提升企業的制造管理水平？如何應對以上眾多挑戰？人才培養是關鍵??！ 其中，基層管理者擔著現場管理和制造過程控制的重任，對他們的培養日益成為......

Kanban拉動規劃工廠實踐訓練 上海：2022年01月13日

課程介紹 Kanbn拉動是實現豐田JIT的最核心工具，是精益生產概念中最“知名”的名詞，是很多企業實施精益生產最想做的項目，幾乎成為豐田生產方式的代名詞。 但kanban通常稱之為看板也是被誤解最多的工具，很多企業還在把墻上、走廊上林林種種的“看板”稱之為豐田的&ldqu......

一線班組長領導管理技能提升 蘇州：2022年01月15日

課程描述： 基層主管在公司中擔負著承上起下的重任,必須能掌握領導管理的要領,以便發揮其應有之功能使公司的運作順暢. 培訓對象： 車間主管、生產一線主管、班長／組長／拉長／儲備干部 課程目標 1.清楚掌握基層主管的角色及職責 2.習得各種現場領導管理實務技巧 3.掌握現場工作關系及人際關系及溝通技巧 4.習得問題分析與改......

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