生產計劃培訓

近期熱門生產計劃培訓公開課 Hot Trainings

PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京：2021年11月27日

【課程收益】 “生產計劃與物料管控”作為銜接企業“產、供、銷”的關鍵環節，起著協調企業內部資源、統籌安排生產各項活動的管理行為，越來越受到企業的關注。本課程的設置意在促進企業高績效的生產計劃與物料管制，加強企業內部管理，提升企業競爭力。 本次專題培訓將通過案例分析、小組討......

柔性生產計劃策略分析和排程管理 蘇州：2021年12月03日

課程介紹 市場競爭激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，生產計劃不但要滿足客戶個性化需求，還需要根據生產資源與生產進度的動態變化來調整，同時還要滿足老板的“去庫存”與降成本的要求。柔性生產計劃策略分析與排產管理是一個前沿的理念，它很好的解決了訂單變動與生產計劃之間的矛盾，幫助企業在日新月異的市場......

供應鏈計劃管理PMC—高端案例進階版 深圳：2021年12月18日

課程介紹 供應鏈七大計劃流程制度決定公司盈利成敗，因此供應鏈PMC統籌相關管理部門完成SOP（Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力協同銜接 ，供應鏈七大計劃透過銷售市場波動拉動各個部門改善達至產能最大化。實現銷售圍著市場轉，計劃圍著銷售轉，各個部門圍著計劃轉的供應鏈......

《PMG-生產計劃與物料控制》 上海：2021年12月30日

【課程背景】 隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無法及時交貨而煩惱；緊急訂單頻繁發生，部門之間互相推諉、互相指責是否頻繁發生？這種情形日復一日，市場變了、客戶需求變了，因循守舊無法帶來突破。生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據企業制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態......

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 昆明：2022年01月06日

課程介紹 當前我國制造業，已經走到了必須轉型升級的緊要關頭，企業要“轉方式、調結構、促發展、保民生”,那在這個問題上該采取什么措施？國家指出轉“方式”，我們企業應該轉什么樣的方式？結構怎么調整？ 生產計劃和物料控制部門是一個企業“心臟”,統籌營運資......

生產計劃與物料控制高級研修班（PMC） 武漢：2021年11月25日

課程簡介： 生產計劃和物料控制部門是一個企業“心臟”,統籌營運資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成敗.),這個部門(PMC)掌握企業生產及物料運作的總調度和命脈.直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等.生產及物料控制部門和相關管理層必須充分了解:物料計劃、請購、物料調度、物料的控制(收、發、退、借、備料等)、生產計劃與生產進度控制,并諳熟運用這門管理技朮來解決問題。 培訓對......

現場精細化管理改善與提升實戰 上海：2021年12月06日

【課程介紹】 現在市場競爭日趨激烈，要在產品的同質化競爭中勝出，制造現場的精細化管理是必經之路。作為一名合格的基層管理者，制造現場的管理活動的是其核心業務，不僅要掌握具體的作業技能，更需要掌握科學的管理知識和管理技能。提高現場管理水平，系統理解和應用常見的管理方法是本課程的目的。 【課程目標】 --正確理解基層管理者的角色和承擔的責任； --建立正確的工作、改善思路和邏輯； --掌握現場常見的管理工具和方法。 【課程大綱】 1破冰 2精細化管理的必要性 2.1制造業從現場出發......

高級DOE（實驗設計）研修實戰訓練營 深圳：2021年12月13日

課程背景： 如何以最低成本實戰顧客滿意最大化，是所有企業目前共同的目標。但是，所有工程技術和管理人員都會面臨下列問題而導致目標很難實現： 1）大部份時間用于救火，花大量時間解決重復發生的問題，最后還是解決不了。 2）工程師們一個個參數調整，看來優化了，可一驗證，結果卻又不一樣了。 3）90％的公差可能是不合適的。 4）想降低材料采購成本，卻擔心質量問題。 5）面對復雜的制造工藝參數無從下手優化。 6）天天培訓工人，期望他們更認真，但還是出錯。 如果應用DOE（實驗設計），上述......

班組長精益化安全管理技能提升 上海：2021年12月17日

課程介紹： 班組長作為“兵頭將尾”，是企業貫徹制度的橋梁與紐帶，是生產現場的直接指揮者和組織者，也是班組安全生產的第一責任者。 班組長安全管理技能提升，對企業提升安全管理水平，以及安全政策與制度的落地，將起到積極推進作用。 本課程的結構與大量的管理與工具，為咨詢顧問團隊獨家研發，是幫助企業的班組安全管理落地的一門系統課程。旨在解決以下問題： 班組長安全管理意識單薄，不愿意參與日常安全管理； 班組安全管理粗暴簡單，未基于事故風險展開系統控制； 班組長被動......

赴青島海爾學習OEC與精益生產和班組績效管理高級研修班 青島：2021年12月18日

培訓受眾: 1、企事業單位中的黨委書記、董事長、總經理、工會主席、紀委書記等管理人員。 2、企業（集團、工廠）經營廠長、生產廠長以及企管部、生產部、質量管理部、物料部、工程部、維修部等部門經理及車間主任、班組長等。 課程收益: “OEC”管理法，即英文“Overall、Every、Control and Clear”的縮寫。表示為：“日事日畢、日清日高”即：每天的工作每天完成，每天工作要清理并要每天有所提......

更多生產計劃培訓公開課