企業內訓課程

熱點企業內訓課程 Hot On-Site Training

實施精益管理挖掘企業金礦 主講：李老師

前言：企業為什么要實施精益生產？1．企業普遍存在的問題2．21世紀的競爭和挑戰3．降低成本的根本之路——精益管理第一章：認識精益生產1．精益生產的概念2．精益生產的架構模型解說3．精益生產基本模塊內容4．精益生產的目標5．精益生產出現的歷史背景及發展進程6．從精益生產到改造世界的機器7．精益生產......

會議服務與慶典儀式禮儀實操訓練 主講：唐老師

用語言來豐富、用姿態來輔助、用演示來啟迪、用案例來解析、用操作來鞏固。培訓師在培訓過程中將引用案例，實戰與情景訓練為一體，知識性與操作性并重，引導學員發現自身在工作中的諸多盲點，快速激發潛能、提升整體人員素質。課程大綱：第一講：禮儀的基本理念一、禮儀的涵義二、禮儀的三要素三、禮儀是一種資本第二講：接待人員形象塑造一、個......

生產現場管理 主講：劉老師

中基層管理人員、課長、主任、基層等同于班組長人員和班組長等。課程大綱一、現場管理的金科玉律1、何謂現場2、走進現場3、當問題（異常）發生時，要先去現場4、檢查現物（有關的物件）現象（表現的特征）5、當場采取暫行處理對策6、發掘真正的原因并將它消除7、標準化以防止再次發生8、案例分析：（1）某塑膠成型車間（2）一般處理（......

工廠中高層干部必修課之—精益生產LP 主講：楊老師

第一講：認識精益生產本質一、精益生產巨大魅力1、利潤最大化2、成本最低化3、質量最好 顧客最滿意二、精益生產文化內涵和原則1、管理決策以長期理念為基礎，即使因此犧牲短期財務目標也在所不惜。2、建立無間斷的操作流程以使問題浮現。3、實施拉式生產制度以避免生產過剩。4、使工作負荷水準穩定(生產均衡化)，工作應該像龜兔賽跑中......

新員工高效溝通技巧 主講：張老師

理論講解+案例分析+技巧練習+分析總結+視頻演示課程收益：通過課程學習，學員能夠1.了解溝而不通的深層問題；2.掌握職場中的高效溝通技巧3.掌握溝通中的自我成長技巧課程大綱：第一章：溝通對新員工的重要性1.第一印象---酒香也怕巷子深2.建立聯結---大家是一個團隊3.工作需要---一個好漢三個幫第二章：是什么阻礙了職......

企業法律風險防范 主講：孫老師

（一）、企業設立中的法律風險1、企業法律形態選擇的風險：個人獨資、合伙企業、有限責任公司、股份有限公司2、企業設立法律文件的風險：公司設立協議、公司章程、合伙協議等3、企業權益分配的風險：股權設置、出資、隱名出資、機構設置、公司僵局4、股權轉讓中的法律風險（二）、公司治理中的法律風險,如家族化管理等（三）、合同法律風險......

設備零故障、效率改善和預防性維修—TPM管理實務 主講：王老師

第一部分 設備資產管理和TPM管理發展一、企業經營管理的新課題•中國企業面臨的機遇與挑戰•中國企業的升級轉型與創新•設備資產管理的新使命二、TPM的發展1. 設備管理發展歷程概述傳統界定：第一代維修、第二代維修、第三代維修、第四代維修2. TPM基本概念和發展TPM基本框架、目標、要點與不......

“職業化心態” ----感恩、責任、忠誠 主講：肖老師

全體員工參與課程宗旨：提升職業素養、重塑執行精神、錘煉團隊戰斗授課形式：?講師講解（強調重點、要點和難點，將專業術語平民化，幫助學員理解）?錄像觀看（通過精彩錄像片段欣賞，給予學員啟發）?現場演練（幫助發現問題，進行精確點評，從而達到學以致用的目的）?游戲互動（將深奧的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學習和領悟）?問題......

銀行柜面業務風險控制與合規管理 主講：樊老師

第一章：柜面業務風險表現1、現金管理方面2、會計主管履職方面3、操作規程和規章制度執行方面4、重要空白憑證管理方面5、帳務處理和核對方面6、財務核算方面第二章：柜面業務風險管理要點1、內部控制和管理文化的營造2、基本管理制度的完善和落實3、柜面業務操作及管理水平的提升4、利益約束機制的建設和創新案例：中國工商銀行某分行......

審“勢”——企業戰略思維訓練營 主講：劉老師

【項目目標】提高戰略制定的能力，加強戰略制定的實效扭轉企業管理層重規劃，輕戰略的行為模式，引導企業贏得戰略制高點從從深層次挖掘戰略的價值，提升管理者運籌帷幄的能力【適用對象】企業中高層管理人員、戰略管理人員【組織形式】本訓練營采取小班集訓的方式，各企業單位以小組為單位參加訓練，注重企業管理層整體能力的提升及團隊凝聚力的......

企業戰略規劃與實施 主講：喻老師

人生的路漫長，可關鍵處只有幾步，對于企業來說也同樣如此，我們看到世界500強的每年都有一些變化，在全球全球一體化、市場化的今天，故步自封的企業倒下了，涌現了許多創新型的企業，我們切不可用“戰術的勤奮掩蓋了戰略的懶惰”，必須居安思危實時審視行業的變化，實時調整公司的發展戰略。通過本課程的學習，學員......

企業培訓體系搭建與培訓實施技巧 主講：趙老師

開篇案例：一、培訓什么？1、什么時候需要培訓？2、企業不同發展時期的培訓重點3、員工需要與企業需要怎么統一？4、企業戰略規劃與培訓工作的關系？二、培訓需求分析該怎么做？1、培訓需求分析的模型建立2、培訓需求的標準流程3、培訓需求分析的步驟與目的4、傳統培訓需求調查的局限5、學會用數據來看問題三、企業培訓課程該怎么開發？......

內服外用的商業計劃書 主講：段老師

領會商業計劃書的內服外用功效掌握商業計劃書的設計要點架構【課程特色】案例鮮活——課程案例均從主講老師服務過的知名企業管理及資本運作案例精心選定，契合課程立意、揭示案例背后。邏輯縝密——主講老師強調：除科學和藝術外，其他領域甚至不需要天賦。良好的條理性更為關鍵，思路清、邏輯......

危機處理與媒體應對 主講：陳老師

講授、情景模擬、案例分析、小組研討、演練【課程大綱】第一部分、危機與危機管理1、危機的定義、特點2、危機管理的目標3、危機管理體系的構建4、危機處理成功、不成功案例分析第二部分、危機預防1、危機意識的培養2、危機預警系統的建立3、預警級別與報告制度4、危機預案的制定5、預案評估6、預案演習第三部分、危機處理1、危機處理......

商業銀行零售業務營銷策劃與執行 主講：孫老師

在目前商業銀行競爭越來越激烈的環境下,對市場營銷策劃的要求越來越高, 好的市場營銷策劃往往在成功的商業策劃中起核心作用，但在進行有效、實用的市場營銷策劃時，卻讓人感到困惑重重。本課程以市場營銷學、組織行為學、心理學、公共關系學、廣告學等理論為基礎，以商業銀行零售業務營銷實踐為出發點，結合大量商業銀行營銷成功經驗與成熟方......

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