勞動關系管理培訓

近期熱門勞動關系管理培訓公開課 Hot Trainings

個稅、社保征管改革要點解析及風險防范 長春：2021年12月02日

培訓背景： 個人所得稅：改革大勢 勢如破竹 2018年8月31日，關于修改個人所得稅法的決定通過，起征點每月5000元，2018年10月1日起實施最新起征點和稅率，自2019年1月1日起施行。 社保費：迫在眉睫 一觸即發 2018年7月20日，《國稅地稅征管體制改革方案》正式印發，明確從2019年1月1日起，基本養老保......

無固定、實習生、退休返聘、網約工等用工形式法律風險與應對 上海：2021年12月17日

課程介紹 2008年《勞動合同法》及配套法規出臺以來，奇葩案件頻出，各地理解不一，裁判口徑不斷變化。在司空見慣卻又風險疊出的用工過程中，企業該何去何從？2020年的這場疫情，將給用工領域帶來哪些新變化？固定期限轉無固定期限過程中，要不要詢問勞動者意愿？以構建和諧勞動關系為主旨的《勞動合同法》與以人為本的企業文化存在怎樣......

勞務派遣、如何解雇辭退及處理違紀問題、有效調崗調薪和企業常見勞動爭議處理對策暨《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應對策略 上海：2021年12月18日

課程背景： 隨著《勞動合同法》、《社會保險法》等一系列人事管理法律規定的頒布實施，由于不專業、不規范的人力資源操作所引發的勞動爭議呈井噴的趨勢。如何有效建設企業的員工關系管理體系，提高員工關系實務操作水平，預防勞動爭議，控制用人風險，實現卓越員工關系管理，成為企業管理者關注的重點問題。 培訓受眾: 用人單位總裁、副總裁......

最新司法判例解讀：勞務派遣、服務外包與人事代理的法律風險與應對 上海：2021年12月29日

課程介紹 2020年，北京打響了針對異地社保代理的第一槍。1月2日北京人社局發布《關于進一步促進依法誠信經營勞務派遣業務有關問題的通知》，規定勞務派遣公司不得承攬勞務外包、服務外包和勞務分包業務，禁止開展人事代理服務，尤其是社保代理服務。6月30日北京市社保中心進一步發布《關于勞務派遣企業和人力資源服務企業參加社會保險......

年終考核、年終結算、年終離職法律風險防范 杭州：2022年01月07日

課程介紹 眾所周知，年終是企業勞動爭議爆發的高峰期！如根據績效考核調崗調薪引發的爭議、企業支付年終獎引發的爭議、企業解雇辭退勞動者引發的爭議、勞動者自行跳槽離職引發的爭議、累計的加班與假期在年終如何結算引發的爭議…… 為幫助廣大用人單位正確預防、化解、應對上述可能出現的風險及爭議，我們特邀請......

植入式KPI績效管理實戰班 上海：2021年11月26日

課程收益 1.通過2天的培訓+輔導，全面掌握績效管理系統建設與運行（包括制度、表格、操作流程） 2.考核指標設計與獎金如何分配； 3.解決組織管理中的遇到的績效考核問題與難點，啟發學員智慧，達到舉一反三的效果； 4.3、無論你的組織是否在推行績效管理制度，都可以將課堂上專業的管理制度、管理工具帶回 5.組織加以運用，提升組織的績效考核管理能力和水平； 6.不斷改進與優化組織的績效系統，做到“科學性、系統性、有效性、適宜性”兼顧。 培訓對象 總經理、副總......

企業戰略績效體系設計方案班——手把手教你搭體系 北京：2021年12月09日

課程背景 績效管理與改進一直是企業困擾的人力資源管理主要問題之一。 企業到 底要不要績效管理？ 95 后的激勵還需要績效管理嗎？ 研發人員怎么考核？ KPI 還是實用嗎？ …… 這些問題都是企業人力資源管理者一直存在質疑的問題。 目前中國企業飛速轉型和發展，公司戰略、組織、流程、產品和人才結 構都在面臨著創新和變革，績效管理無疑是助推企業戰略和業務轉型的 最有效工具之一。 所以我們在 2018 年開設本次公開課，一方面全面梳理 戰略績效管理和改進在......

精品課程開發與心動教學設計 蘇州：2021年12月16日

課程大綱 0、成人學習與好課程 1.成人學習特點 四大核心特點 以學員為中心的課程設計與開發理念 2.好課程的特征 針對性強，框架清晰，實用落地 互動多元，深入淺出，便于運用 3.課程開發前期準備度分析 課程開發前五維分析法 工具：課程開發準備度自測評估問卷 1、課程需求定位（針對性） 1.定主題 判定開發的價值（重要性，差錯率，難度） 任務導向而非知識導向 明確課程開發邊界 2.定痛點 學員崗位任務分析 學員問題痛點描述 面授課痛點分類矩陣 3.定目標 表現性教學目標 知識......

中國培訓師培訓TTT實戰特訓營 上海：2021年12月17日

【課程背景】 管理者就是培訓教練，企業骨干就是內部培訓師，建立符合企業自身的培訓系統靠的是有合格的企業培訓師資。 彼得.德魯克說：從職業生涯的最初開始，你的效率便取決于你通過書面和口頭語言與他人進行溝通的能力。 但我們調研發現： 一些培訓師不具備培訓領域的知識、技巧、能力素養，或者存在不足； 一些培訓師授課不生動，對培訓工作態度不端正； 一些培訓師對于原創課程研發及PPT課件與演示不專業； 一些培訓師授課的說服力、影響力、氣場不足； 一些培訓師對于培訓的意外事件，控場技能不足......

提升管理績效的行為密碼 深圳：2022年01月14日

課程背景 作為一個經理人，您是否會常常感到迷惑： 為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？ 為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？ 為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術？ 為什么我投入了那么多的時間，仍然達不到預期的績效目標？ 作為一個經理人，從您進入管理者行列的那一刻起，您的價值不再取決與您個人能做出什么成績，而是建立在您所領導的團隊集體創造的業績上。但是通過別人做好工作與自己親自做好工作是完全不同的兩件事。 今天的管理者，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執行......

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