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全面薪酬激勵設計 廣州:2021年11月25日
課程介紹 當前企業面臨著充滿不確定性的外部環境,唯有保持組織活力、不斷創新適應變化才能生存發展。如何設計良好的薪酬激勵體系是吸引人才、激活組織的基礎,也是企業負責人最需要重視的工作。 如何為員工設定合理的薪酬水平?如何平衡企業經營效益與薪酬預算支出?如何讓資源向奮斗者傾斜、激發員工持續努力?如何吸引和保留住核心人才?如......
崗位分析與薪酬設計管理 廣州:2021年12月19日
課程背景: 老板覺得工資不低,可是招聘很困難,如何調查是市場薪酬行情? 企業推行績效,績效薪酬的錢從哪里來?老板員工想法非常不一樣,動誰的奶酪,是個大問題? 營銷人員采用提成制,結果根本無法跨區域調動人…… 研發人員的項目實行了項目獎,結果大家挑肥揀瘦…… 經理總......
《員工關系管理師》——新形勢下績效管理與薪酬設計研修班 大理:2022年01月04日
培訓背景 1.針對培訓,你是否也有這樣的困惑? 參加了很多培訓,員工明白的“道理”、“理論”貌似很多,但員工行為改變的少,但真正解決問題的能力卻不見增長; 課堂上熱鬧非凡,課后逐日遺忘,一段時間后――既忘了老師,也忘了內容; 培訓效果是自己在領導面前最想逃避或羞于討論的問......
薪酬體系設計實操:從理念到工具激活員工 武漢:2022年01月13日
課程前言: 薪酬體系是整個人力資源管理體系的基礎,在內部預算控制和外部高薪競爭的雙重壓力下,如何通過合理的薪酬管理,吸引人才且激勵員工,是企業管理者和HR對人才管理的關注重點。然而不難發現的是,員工對現行薪酬管理的抱怨不絕于耳,同時,核心人才流失、新老員工薪酬倒掛等問題也層出不窮。薪酬體系成為了留住人才、吸納人才的巨大......
薪酬設計與薪酬福利管理 北京:2022年01月15日
課程介紹 薪酬福利是企業員工最為關注的核心問題,薪酬體系的完善與否對人才的選、用、育、留,乃至整體業績都有直接的影響。市場經濟體制逐步規范,也對企業薪酬福利體系的完善提出了更高的要求。 國內許多企業缺乏科學的薪酬體系設計,對內沒有公平性,對外沒有競爭力,成為規范人力資源管理的瓶頸。因此,建立一套規范、公平、競爭力強的薪......
勞動關系與勞動法 北京:2021年12月03日
課程介紹 近年來,勞動法律法規政策的持續出臺與實施,勞動爭議案件的持續遞增與爆發,客觀上要求企業精打細算,要求用人單位“精細化”管理,要求企業迅速構建行之有效的勞動爭議風險防范機制,否則企業將無法承受與日俱增的用工成本。如果用人單位依然實施“傳統式、粗放式、隨便式”的管理,那么用人單位必將面臨巨大的用工風險與賠償責任,其管理權威也必將受到巨大的挑戰與嚴峻的考驗! 為此,名課堂特邀請著名律師霍明亮,幫助企業有效防范人力資源法律風險......
人才盤點的關鍵方法與繼任計劃實踐:打造企業人才的“聚寶盆” 上海:2021年12月24日
課程背景 在人才盤點的時候是否會遇到同樣的困惑? 1. 怎么能夠讓部門負責人或公司負責人愿意做本崗位的繼 任 者 計 劃 ? 2. 如何梳理跨部門人才庫?? 3. 繼任者計劃應該如何做后 續 跟 進 ?? 4. 人才盤點的維度為 什 么 不是潛力和績效? 課程收益 1. 明確大畫面:整合的人才管理框架與人才盤點/繼任計劃的關聯 2. 掌握核心技能:明確人才盤點/繼任計劃的流程,理解各種人才標準及人才評估的方式,讓學員從眼花繚 亂的說法中厘清本質 3. 提供“干貨&......
各部門經理的人力資源管理 太原:2021年12月28日
培訓對象 各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理,主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程師、事業部部長、(質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、采購科等)科長/處長/經理。(建議參會單位由副總/培訓主管帶領各部門5-20人參會,組成小組參加實戰訓練,培訓中會務組根據企業要求預留小會議室供企業內部討論用。) 學習目的: 1、提高學員對員工的管理能力 2、提高學員非......
新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討班 廈門:2022年01月07日
課程背景: 后勞動法時代,法律與經濟環境的雙重壓力下,企業用工必須做出調整,否則面臨巨大的用工風險。在勞動合同立法廣受爭議同時,如何在現有法律框架內,合法擴大企業用工自主權?如何全方位梳理,降低企業用工的不良成本?如何高效提升企業用工管理的實操能力?提高勞動用工風險防范能力,為此名課堂特邀國家人社部相關領導、國內權威勞動人事專家在2018年在全國各地繼續舉辦“新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討班”。 培訓對象: 各單位分......
基于互聯網轉型的人力資源管理變革 北京:2022年01月20日
課程介紹: 【管理現狀】任正非曾經談到:“人力資本增值一定大于財務資本增值”。這充分說明人力資源管理在企業經營管理中的價值和貢獻。面對互聯網轉型的沖擊,企業的人力資源管理面臨嚴峻的挑戰,具體表現如下: 人口紅利優勢消失,企業人力成本持續上升; 市場給予更多機會,員工的流動率越來越高; 人才爭奪愈演愈烈,優秀人才越來越難招聘; 人才被對手挖墻角,人才培養成本越來越高; 大多數員工不愿意做老板希望他應做的事情; 小富即安,員工為生存勞動的原始動力消失; 員......
企業管理培訓熱點城市導航
企業培訓公開課日歷
2021年
2020年
2019年
2018年
名課堂培訓講師團隊
趙仁鑫老師
趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...
熊通明老師
資深管理顧問、實踐派人力資源管理專家 熊老師的優勢在于具有十多年的企業管理咨詢經驗,作為咨詢項目負責人親自幫助過數十家企業建立并實施組織與人力資源管理體系,具有...
魏志峰老師
實戰型管理專家、高級培訓師、曾任美國KMG咨詢集團亞太區高級顧問,多年企業管理、咨詢及培訓經驗。 主講課程:任職資格體系設計與應用》《戰略性人力資源管理》《復合...
易生俊老師
人力資源管理專家—16年人力資源管理實戰經驗 流程管理專家—15年流程管理實戰經驗 精細化管理體系專家—18年企業管理標準化...